為全面貫徹黨的二十大精神，增強打造“雙百億新美利”戰略的前瞻性和穩定性，提高全體員工戰略執行力，提升團隊凝聚力與向心力，10月21-22日，美利云主管及以上人員、青年后備人選、各子公司班子成員40余人開展了“同心共奮進，同行譜新篇”培訓學習和拓展活動。“腦力”與“體力”共同釋放交鋒、鼓士氣聚人心、解難題激動力，打造“贏”團隊！

　　

　　Part1 “腦力碰撞”：干什么？誰來干？怎么干？戰略研討明方向

　　10月21日，美利云召開“踐行公司新戰略、實現雙百億目標，當前面臨的管理挑戰與關鍵對策”主題戰略研討會，特邀中化創新（北京）科技研究院專業團隊，制定了《美利云團隊學習法研討工作方案》，充分運用團隊學習法，采用頭腦風暴、小組討論、團隊列名等方法，利用行動計劃表、5why+魚骨、收益難易矩陣模型、5S心智反思等工具，對踐行新戰略的人才建設、公司治理、文化融合、組織保障等課題進行了現狀分析及研討交流。

　　

　　美利云黨委書記、董事長張春華擔任此次研討會總教練，并作導入講話。他從美利云發展史導入，結合公司發展歷程，相繼圍繞市場變化、科技創新、綠色低碳、破局思維、頂層設計等方面，闡述了美利云“雙百億新美利”發展戰略的緊迫性與必要性，并對戰略實現的路徑和方式方法進行了闡釋。他指出，公司戰略目標的實現需要每一個人都發揮主觀能動性，團結一心、同謀發展，目標一致，才能共創未來。他要求大家面臨新的挑戰，進一步理清思路、敞開心扉，拋開常規思維框架和種種限制，汲取集體的力量和智慧，探索新思路，增強團隊凝聚力與向心力，打破部門墻，加強部門之間的溝通協作能力，著力打造公司高績效團隊。

　　

　　會上，6組學員從“干什么？怎么干？誰來干？”著手，圍繞各自研討課題不斷進行探索和思考，展開思維碰撞與交流，運用5why工具深挖根因，從主、客觀方面查找“病灶”，分析利弊，并提出解決問題的關鍵路徑，通過積分通關評選出優勝小組1個，呈現出多個階段性可執行行動計劃，團隊執行力提升，戰略落地更可靠！

　　Part2 “體能挑戰”：同一個目標同一條路，同心同行創未來

　　“我們的隊名是：同心隊，我們的隊呼是：同心同行，其利斷金！”“我們的隊名是：火車頭隊，我們的隊呼是：火車跑得快，全靠車頭帶！”“我們的隊名是：東風快遞隊，我們的隊呼是：東風快遞，使命必達！”10月22日早，伴隨金色的陽光鋪滿沙丘，能量場同步打開，拓展團隊朝著同一個目標，用腳步在沙海中奏響“勇往無前、同心同行”的旋律。

　　

　　破冰分組宣誓——團建熱身——徒步出發——最后沖刺——頒獎總結，此次活動將通關項目與沙漠徒步相結合，在徒步5km的賽程中，設置了支援隊長、雷區取水、緊急救援等相應挑戰任務，激發團隊之間互相幫助、彼此信任融合、通力合作。

　　整個行程集吃苦、堅持、智力、體能、團隊協作、凝聚力于一體，充滿挑戰與能量，不僅讓大家在團體中找到了歸屬感與滿足感，也營造出了暢快溝通的和諧氛圍，為實踐工作奠定了良好的團隊意識、大局意識。